...

Jan Dillen over milieu en duurzaamheid

“Door de klimaatveranderingen zal geen enkele organisatie over 10 jaar nog dezelfde zijn”

Ir. Jan Dillen behoeft geen introductie meer. De boeken van deze expert in veiligheid en gezondheid, risicobeoordeling, veiligheidscultuur en managementsystemen behoren tot de standaardliteratuur. De impact van de klimaatverandering stimuleerde hem om een nieuw boek te schrijven: ‘Milieu- en duurzaamheidscultuur in bedrijfsorganisaties’.

We vroegen aan Jan Dillen voor welke uitdagingen organisaties op milieuvlak staan en hoe de milieucoördinator deze concreet kan aanpakken.

“Ik constateer dat milieucoördinatoren vooral aandacht hebben voor het operationele niveau van milieubeleid. Kwaliteitscontrole, wetgeving en technische aspecten zijn uiteraard belangrijk maar ‘milieu’ is zo alomtegenwoordig geworden dat zij in de eerste plaats moeten meedenken over het strategische niveau. Binnen nu en 10 jaar zal elke organisatie een enorme omwenteling meemaken. Elk bedrijf moet zijn milieu-impact terugschroeven, dat wordt de grote uitdaging. Dat begint met organisatiecultuur”.

Is de invoering van een milieumanagementsysteem dan niet toereikend?

‘Nee, de uitdagingen vragen om een veel breder perspectief. De harde factoren zoals technologie en managementsystemen moeten we aanvullen met de zachte factor milieucultuur. Elk bedrijf moet een visie ontwikkelen om een organisatiecultuur te bouwen die aandacht geeft aan milieunormen en -waarden. Een sterk beleid rond het verminderen van negatieve milieu-effecten en het verbeteren van milieuprestaties verdienen een centrale plaats in de bedrijfsstrategie.”

“Organisatiecultuur zorgt voor betere resultaten omdat een héle organisatie doordrongen moet raken van het nut van regelgeving rond kwaliteit, milieu, veiligheid en gezondheid”

Jan Dillen, auteur

Welke handvatten geeft uw nieuwe boek ‘Milieu- en duurzaamheidscultuur in bedrijfsorganisaties’?

De verbreding naar de organisatiecultuur zal nieuwe competenties vereisen van de milieucoördinator. Bijvoorbeeld over organisatiekunde, organisatieontwikkeling of psychologische aspecten bij gedrag op het gebied van milieu en duurzaamheid. Mijn boek geeft hier een inleiding op zodat de milieucoördinator beter gewapend is om zijn of haar strategische rol te spelen.

U bestelt het nieuwe boek van Jan Dillen ‘Milieu- en duurzaamheidscultuur in bedrijfsorganisaties’ in de webshop van INNI publishers

Een treffend voorbeeld van milieucultuur die op organisatieniveau impact heeft.   

Autofabrikant BMW verbindt milieu-inspanningen direct aan de verloning.

In de kijker: ir. Jan Dillen

8 boeken boordevol inspiratie voor preventieadviseurs, milieucoördinatoren en veiligheidsverantwoordelijken

Jan Dillen is een gereputeerd auteur op het gebied van veiligheid en gezondheid, risicobeoordeling, veiligheidscultuur en managementsystemen. Daarnaast is hij lead auditor Veiligheid, Kwaliteit, Milieu en MVO, en verzorgt hij opleidingen. Zijn boeken bieden preventieadviseurs en milieu- en veiligheidscoördinatoren een stevige houvast en inspiratie voor hun beleid. De praktijkervaring van Jan Dillen zorgt immers voor een directe toepasbaarheid in elke organisatie. We zetten zijn klassiekers op een rij én presenteren zijn nieuwe ‘trilogie’ over organisatiecultuur.

Regels, management en cultuur volgens Jan Dillen

In de titels van de boeken van Jan Dillen komt altijd het woord ‘management’ voor. Dat is uiteraard niet toevallig. Het weerspiegelt zijn visie op expertise. “Ik merk in mijn contacten met preventieadviseurs en milieucoördinatoren dat zij te veel bezig zijn met kwaliteitscontrole, wetgeving en technische veiligheid. Zij moeten het operationele niveau van ‘kwaliteit’, ‘milieu’, ‘veiligheid’ en ‘gezondheid’ overstijgen en meedenken over het strategische niveau. Het systeemdenken zorgt voor meer positieve impact.”

Kwaliteits-, veiligheids- en  milieumanagementsystemen

Hoe ga je als verantwoordelijke om met nieuwe kwaliteitsmethoden, nieuwe veiligheids- en gezondheidsrisico’s, nieuwe milieu-effecten, nieuwe normen, nieuwe klanteisen,… ? Dit boek biedt een stevige houvast. Met gratis e-book.

Positieve aanpak

Jan Dillen merkt ook op dat regels en de beleving van regels dichter bij elkaar moeten komen. “De overheid stimuleert een positieve aanpak van preventie-, milieu- en veiligheidsbeleid. Dat betekent dat je als organisatie een positieve cultuur moet installeren. Dat vraagt om een managementbenadering maar ook om integratie van deelterreinen. Veiligheidscultuur bijvoorbeeld zal makkelijk een prioriteit zijn omdat de impact heel tastbaar is. Het wordt veel meer gevoeld als een verplichting. Kwaliteitscultuur is al veel vager voor sommigen. Toch is het één verhaal en daarom is het goed dat kwaliteitsverantwoordelijken, milieucoördinatoren en preventieadviseurs steeds vaker in een QESH-afdeling worden samengebracht.”

De ISO norm 14001. Milieumanagementaspecten

In deze uitgave analyseert Jan Dillen op een wetenschappelijk onderbouwde manier de norm ISO 14001 en het denken over milieu en milieumanagementsystemen.  Met gratis e-book.

Cultuurchecklist als benchmark

Jan Dillen kan met zijn boeken rekenen op de belangstelling van preventieadviseurs, milieucoördinatoren, veiligheidsverantwoordelijken en consultants. “Iedereen zoekt naar een maatstaf om zijn beleid te toetsen en richting te geven. De cultuurchecklist is een goede benchmark om te bepalen waar je in een bepaald onderdeel van je managementsysteem staat. Daarom is de cultuurchecklist, gebaseerd op ISO en de 10 bepalingen van de High Level Structure, altijd een belangrijke rode draad voor mij.”

Kwaliteit, veiligheid en milieu als geïntegreerde managementsystemen

In deze uitgave bespreekt Jan Dillen de managementsysteemnormen ISO 9001:2015 (kwaliteit), ISO 14001:2015 (milieu) en ISO 45001 (veiligheid) en hoe de integratie tussen de drie managementsystemen wordt vergemakkelijkt. Met gratis e-book.

Betrokkenheid en participatie

In zijn boeken legt Jan Dillen ook sterk de nadruk op een mensgericht management rond QSEH. Participatie is voor hem een goede methode om het vertrouwen in regels bij medewerkers en management te verhogen. “Je merkt dat bijvoorbeeld aan de discussie ‘Is veiligheidscultuur moeilijk te veranderen?’ Maar: dat kun je managen door vertrouwen op te bouwen. De cases in mijn boeken leggen de brug tussen wat de internationale norm ISO dicteert en hoe een organisatie daar beter van wordt.”

De norm ISO 9001. Kwaliteitsmanagementsystemen.

In deze uitgave analyseert Jan Dillen op een wetenschappelijk onderbouwde manier de norm ISO 9001 en het denken over kwaliteit en kwaliteitsmanagementsystemen. Ook de begrippen managementsysteem, plan-do-check-act (PDCA) en procesbenadering licht hij toe. Met Gratis e-book.

De ISO-norm 45001. Veiligheidsmanagementsystemen

In deze uitgave bespreekt Jan Dillen wetenschappelijk onderbouwd de norm ISO 45001 en het denken over preventie en veiligheidsmanagementsystemen. Ook de risicoanalyse, de contextanalyse, de externe audit en de certificering worden toegelicht. Met gratis e-book.

 

“Organisatiecultuur zorgt voor betere resultaten omdat een héle organisatie doordrongen moet raken van het nut van regelgeving rond kwaliteit, milieu, veiligheid en gezondheid”

Jan Dillen, auteur

NIEUW!
Een trilogie over organisatiecultuur.

Naast deze klassiekers voltooide Jan Dillen een nieuwe reeks rond organisatiecultuur. Centraal staat het thema van veranderen: van voldoen aan de technische vereisten naar een managementsysteem, om zo te komen tot een veiligheidscultuur, kwaliteitscultuur en milieucultuur.
De basis is telkens de desbetreffende cultuurchecklist zoals de veiligheidscultuurchecklist VCC of de kwaliteitscultuurchecklist KCC. Telkens diept de auteur 20 aspecten uit zoals leiderschap, competenties, bewustzijn, communicatie en werking KVM-dienst.

-15% korting als u deze drie boeken uit de reeks over organisatiecultuur bestelt.
Actie geldig t.e.m 15 augustus

Testimonial Geert Timmerman

Geert Timmerman heeft al een kleine 25 jaar ervaring als preventieadviseur. Toch is een tool als INNIwise nog steeds relevant voor hem. “Je vindt heel snel de info terug die je nodig hebt in je job.”

De huidige uitdagingen van Geert

Momenteel werkt Geert onder andere als preventieadviseur ad interim bij een bedrijf en is hij consultant voor een asbestverwijderingsbedrijf. “Enerzijds hou ik mij bezig met het uitwerken van maatregelen in verband met corona. Ook geef ik advies over de nodige persoonlijke beschermingsmiddelen.”

Voordien had Geert een papieren abonnement via INNI Publishers. “Het papieren abonnement draaide voornamelijk rond wetgeving, de nieuwe online tool is veel interactiever en praktischer. Je kan de wetgeving raadplegen, documenten downloaden, en vragen stellen aan experts of FAQ’s bekijken.”

Altijd en overal de actuele wetgeving raadplegen

Het grootste verschil met het papieren abonnement dat hij voordien had, is dan ook de praktische kant. “Als je bepaalde info nodig hebt, is het gemakkelijk als je die ook snel kan raadplegen. Bij het papieren abonnement moest je zelf eerst eens goed nadenken in welk artikel je het zou kunnen terugvinden. Nu zoek je eenvoudig en snel op trefwoorden. Ik wou bijvoorbeeld meer weten over de nieuwe AREI en daar vond ik bij INNIwise alle nodige informatie over.”

Downloaden van praktische documenten

Een ander voordeel van INNIwise is de mogelijkheid om praktische documenten te downloaden. “Het is vooral handig dat je alle info altijd bij je hebt. Zo had ik op korte termijn informatie nodig in verband met arbeidsongevallen. Via INNIwise heb ik dan meteen een arbeidsongevallensteekkaart kunnen downloaden.”

Wat heeft je overtuigd om een abonnement te nemen?

“Ik heb dan wel bijna 25 jaar ervaring in preventiebeleid, bij nieuwe zaken zoals het AREI en corona kan ik nog steeds hulpmiddelen zoals INNIwise gebruiken. Ik had eerst een proefabonnement omdat ik de actuele wetgeving rond corona wou raadplegen. De voordelige kostprijs heeft mij overtuigd om vervolgens een betalend abonnement te nemen. Ten opzichte van andere leveranciers is INNIwise veel interessanter.”

Ervaar ook alle voordelen van INNIwise en teken in op een abonnement

INNIwise: de praktische voordelen

  • Updates van de wetgeving
  • Praktische tools (checklists, fiches, stappenplannen)
  • Vragen stellen aan experts
  • FAQ’s raadplegen
  • Toegang tot de community van preventieadviseurs

Interview Wiels & Partners

INNIsure, de nieuwe online legal compliance tool: praktijkervaringen van Wiels & Partners

“Het is met INNIsure makkelijker dan ooit om conform te zijn met de wetgeving rond welzijn zijn op het werk”

Danny Wiels en Anneke Vanhoorelbeke
Wiels & Partners

INNI publishers lanceerde recent INNIsure, de nieuwe online legal compliance tool. Deze performante tool is het resultaat van specialistenwerk en een hechte samenwerking met de preventiewereld. INNI publishers, RISK Consulting en Wiels & Partners stonden samen aan de wieg van INNIsure. De ervaringen van Wiels delen we graag met u. Wiels & Partners adviseert bedrijven en organisaties rond milieuvragen, preventie en veiligheidsvraagstukken en over stedenbouwkundige adviezen. Deze specialist staat dus middenin de praktijk van legal compliance en is dus de aangewezen partij om te beoordelen wat de praktische voordelen van INNIsure moeten zijn. Consulting Director Anneke Vanhoorelbeke en zaakvoeder Danny Wiels vertellen.

Wat zien jullie als grote stap vooruit met INNIsure?

(Anneke) Het Wettelijk Register naar een hoger en gebruiksvriendelijker niveau tillen, dat was de doelstelling toen we met INNIsure aan de slag gingen. Wij staan vanuit Wiels heel dicht bij de praktijk van bedrijven en organisaties en we weten dus hoe belangrijk de praktische bruikbaarheid voor preventieadviseurs is. Wij hebben dus waardevolle input gegeven over waar de markt écht behoefte aan heeft. Iedereen wil beter en efficiënter werken. De stap van de klassieke Excel-file naar een dynamische tool als INNIsure beantwoordt daar perfect aan.

Als jullie drie voordelen naar voor moeten schuiven, wat is dan die top drie?

(Danny) Eerste voordeel: INNIsure is een heel robuuste legal compliance tool. Hij is betrouwbaar en je werkt er online bijzonder efficiënt mee. Het tweede voordeel is dat INNIsure zeer compleet is want ISO14001, ISO45001 en ISO9001 liggen aan de basis. Je hebt dus alle data in één omgeving. Het derde voordeel voor ons is dat dat de tool bijzonder gebruiksvriendelijk is. De wijzigingen komen automatisch in INNIsure én je krijgt aanbevelingen welke acties je per onderdeel moet ondernemen om compliant te zijn. Heel veel zekerheden dus.

Hoe vertaalt die gebruiksvriendelijkheid zich in de praktijk?

(Anneke) Wij volgen voor onze klanten de wetswijzigingen dagelijks op zodat ze snel conform kunnen werken. Via INNIsure hebben we de accurate basis om klanten te informeren met samenvattingen en een aanbeveling te doen voor hun situatie. De tijdswinst is groot in vergelijking met vroeger. Het feit dat je verschillende registers in één systeem hebt, maakt het ook makkelijker. Zowel de milieucoördinator als de preventieadviseur bedienen wij zo op maat.

U sprak net over ISO, hoe helpt INNIsure met de ISO-certificering?

(Danny) Bij een ISO-audit wordt er vandaag ook gekeken naar de manier waarop een organisatie de ISO-normen effectief gebruikt. Wordt er toegepast wat er wordt gezegd? Via INNIsure is het eenvoudig om een conformiteitsaudit te doen. Het grote voordeel daarbij is dat je via de tool aanbevelingen krijgt om ‘gaten’ in je aanpak te dichten. INNIsure doet aanbevelingen, je hoeft dus niet zelf op zoek. Dat spaart tijd en geeft zekerheid. Het is met andere woorden gemakkelijker dan ooit om conform te zijn.

Nieuw, onbekend en de prijs zijn meestal drempels om met een tool aan de slag te gaan.

(Anneke) Dan zul je gerust zijn met INNIsure. De overstap naar deze tool is echt bijzonder eenvoudig. De lay-out is heel toegankelijk en je werkt er zeer intuïtief mee. Daar is veel aandacht aan besteed omdat het een tool is waar je veel en intensief mee aan de slag gaat. Wat de prijs betreft: vergelijk gerust met soortgelijke tools. INNIsure is heel betaalbaar en biedt een uitstekende verhouding tussen prijs en kwaliteit.

Wilt u een gratis proef doen met INNIsure? Neem dan contact op met Kimberly Demasure kimberly.demasure@innigroup.com

Wereldmilieudag

“Onze bodemkwaliteit heeft een belangrijke invloed op de vastgoedwaarde”

Johan Ceenaeme is bio-ingenieur van opleiding en coördineert bij OVAM het Vlaamse bodembeleid. In zijn werk ‘Bodemkwaliteit en vastgoedwaarde’ richt hij zich in het bijzonder tot mensen die actief zijn in de vastgoedsector. Wij spraken hem naar aanleiding van Wereldmilieudag over de doelstellingen van zijn boek én de rol die bodem speelt in ons milieu.

5 juni is traditioneel Wereldmilieudag. Hoe hoopt u met uw werk bij te dragen aan een beter milieu?

“Bodem is een belangrijk onderdeel van het milieu, maar de impact hiervan is nog niet voldoende bekend. 98,5% van onze oppervlakte in Vlaanderen is bodem, dus is het belangrijk dat we onze grond beschermen en reinigen. In die zin is de wetgeving hierrond cruciaal. Met mijn boek wil ik dan ook mijn kennis hierover delen met alle relevante stakeholders.”

Voor wie is ‘Bodemkwaliteit en vastgoedwaarde’ een must-read?

“Ik richt mij tot een heel breed publiek: zowel bodemsaneringsdeskundigen, milieucoördinators en milieuadvocaten, als mensen die bezig zijn met vastgoed, zoals notarissen en vastgoedmakelaars. De bedoeling van het boek was om ook die laatste doelgroep aan te spreken. Het is belangrijk dat ook zij weten wat ze moeten doen in geval van bodemverontreiniging.”

U hebt het uitgebreid over het Bodembeleid. Wat zijn hiervan de belangrijkste doelstellingen?

“Onze historisch verontreinigde bodems zijn sinds de industriële revolutie eigenlijk altijd bekeken geweest als iets waar je alles in kan dumpen. Daarom is het onze basisdoelstelling om de bodem in Vlaanderen proper te krijgen tegen 2036. Een tweede doelstelling is preventie: via wetgeving en beleid willen we ervoor zorgen dat er geen nieuwe bodemverontreiniging bijkomt. Als er nu een nieuwe bodemverontreiniging ontstaat, moet die onmiddellijk verwijderd worden. Voor historisch ontstane verontreiniging ligt dat natuurlijk moeilijker. Daar proberen we vooral de risico’s voor mens en milieu weg te werken.”

Welke aanpassingen zijn er de afgelopen jaren gebeurd aan het Bodembeleid?

“De aanpassingen uit 2018 en 2019 hebben vooral te maken met een grotere verantwoordelijkheid die wordt gegeven aan bodemsaneringsdeskundigen. De responsabilisering van bodemsaneringsdeskundigen is een belangrijke ontwikkeling geweest. Een tweede belangrijke aanpassing is de uitbreiding naar bodemzorg in de brede zin van het woord. Bodemsanering ging altijd over de chemische kwaliteit, maar er zijn ook heel wat andere eigenschappen van een bodem: zoals de fysische en structuureigenschappen.”

Wat houdt die bodemzorg in de brede zin van het woord precies in?

“Door landbouwpraktijken, bijvoorbeeld door met zware voertuigen over de grond te rijden, wordt deze hard gemaakt. Het verharden van onze bodems zorgt ervoor dat water niet in de grond kan dringen en we problemen krijgen met het grondwater als belangrijke reserve voor drinkwater.”

De inhoud van het bodemattest werd recent gewijzigd. Wat is er veranderd?

“Voor alle niet-risicogronden, ook een garagebox, heb je een bodemattest nodig dat je moet aanvragen bij OVAM. Op die manier wordt de koper geïnformeerd. Als het gaat om een risicogrond dan volstaat een bodemattest niet, dan moet je als eigenaar die grond eerst laten onderzoeken. Als er een probleem blijkt te zijn, kan je de grond pas verkopen als je de grond laat saneren. Het is echter niet altijd mogelijk en betaalbaar om een bodem helemaal proper te maken. Dan moet je vaak het gebouw eerst afbreken. Het gevolg is dat er wel wat restverontreiniging blijft zitten. Nu word je via het bodemattest gewaarschuwd over deze restverontreiniging. Hier moet je vervolgens rekening mee houden als je het gebruik van je terrein gaat wijzigen, bijvoorbeeld om er groenten te telen.”

Wat is de impact van de saneringsplicht van verontreinigde bodems op grondeigenaars?

“De saneringsplicht ligt niet bij degene die de verontreiniging heeft veroorzaakt, maar in grote mate bij de grondeigenaars. Als de saneringskost 200.000 euro bedraagt, zal je natuurlijk een advocatenbureau of een milieuadviesbureau willen inschakelen voor een vrijstelling. Ik beschrijf in detail wat de criteria zijn om je hiervan vrij te stellen.”

Het laatste deel van uw boek gaat over het gebruik van bodemmaterialen. Zijn hier ook nieuwigheden?

“Het gaat hier om de regeling grondverzet. Stel, mensen beginnen grond uit te graven in een industriegebied om die vervolgens naar landbouwgebied of speeltuin te brengen. Dan is er een technisch verslag nodig om te kunnen bepalen of de grond eerst gereinigd moet worden voor dit hergebruik. Dit geldt ook als er een nieuwe woning wordt gezet waarbij uitgegraven grond vrijkomt. Een nieuw element in de regeling grondverzet is de uitbreiding van het begrip bodemmaterialen. Daaronder valt nu bv. ook het materiaal dat vrijkomt bij het baggeren van een waterloop. Er wordt dan bekeken of dat materiaal op een andere plaats kan worden aangewend.”

Wat was uw persoonlijke motivatie om uw carrière te wijden aan bodembeleid? 

“Ik ben een boerenzoon en daardoor altijd zeer nauw verbonden geweest met bodem. Ik zag als kind al het belang in van onze bodem, onder andere om voedsel te produceren. Er gaat heel veel aandacht naar water en lucht, maar de impact van onze bodem blijft vaak wat onderbelicht. Zo bestaat er op Europees niveau zelfs geen wetgeving rond bodem. Vandaar dat ik het extra belangrijk vind om een kwalitatieve bodem na te streven.”

Wat moeten mensen uit de vastgoedsector vooral onthouden?

“De economische zijde van bodemverontreiniging wordt dikwijls niet vermeld. Als vastgoedmakelaar, notaris en grondeigenaar is er meer bewustzijn nodig dat een verontreinigde grond niet enkel negatief is voor het milieu, maar ook voor hun portemonnee. Ik denk hier aan een case uit Dendermonde, waar de grondwaarde 100.000 euro was en de saneringskost 1,9 miljoen euro bedroeg. Bodemverontreiniging beïnvloedt met andere woorden in belangrijke mate de vastgoedwaarde.”

Wilt u graag meer weten over het bodembeleid in Vlaanderen?

Bestel het boek ‘Bodemkwaliteit en vastgoedwaarde’ hier

Testimonial Dirk Dils

“Ik denk na over telewerk in de toekomst. Ik zal de hulp van INNIwise hier zeker bij kunnen gebruiken”

Dirk Dils kwam als consultant voor erg diverse uitdagingen te staan bij het begin van de coronacrisis. “Dankzij de praktische online tool van INNIwise zie ik door het bos de bomen weer wat beter.”

Read more

Podcast : Zorgt preventiebeleid op basis van wetenschappelijke inzichten voor betere resultaten?

Zorgt preventiebeleid op basis van wetenschappelijke inzichten voor betere resultaten?

Preventieadviseurs werken nog te weinig met wetenschappelijke methoden. Dat vinden experts en auteurs Jan Van Peteghem en Jan Dillen. Hoe kan wetenschappelijk onderzoek het preventiebeleid naar een hoger niveau tillen? Of is de praktijk een betere leermeester dan de wetenschap? Jan Van Peteghem en Jan Dillen kruisen in deze podcast de verbale degens. Beluister hier hun straffe statements.

Beluister en bekijk de podcast hier .

Quiz ‘Welzijn op het werk’ Wat zijn de valkuilen voor preventieadviseurs?

35 preventieadviseurs kregen van INNI een quiz voorgeschoteld over de actuele wetgeving rond welzijn op het werk. Opvallend: slechts één deelnemer scoorde 4 op 5. Werk aan de winkel met andere woorden. Preventieadviseur Stijn Indenhoek van Konsilo stelde de vragen en licht toe wat de valkuilen zijn.

“De wetgeving met betrekking tot welzijn op het werk is heel uitgebreid en complex. Ze verandert ook regelmatig. Hierdoor zijn preventieadviseurs niet altijd op de hoogte van de actuele situatie en reageren ze eerder intuïtief. De wetgever daarentegen houdt zich uiteraard vast aan de letter van de wet.”

Valkuil 1: is het een arbeidsongeval?

(Stijn Indenhoek) De eerste vraag van de quiz illustreert meteen al hoe je intuïtie vaak botst met de wet. De eerste situatie was ‘Een ex-man van een collega zoekt haar op tijdens het werk en bedreigt haar. De vrouw moet een week thuisblijven om te bekomen.’ Gevoelsmatig zou je hier zeggen dat het niet om een arbeidsongeval gaat, terwijl de wet dat wél zo definieert. Veel arbeidsongevallen worden ten onrechte niet aangegeven omdat mensen denken dat het geen arbeidsongeval is. Dat heeft voor de betrokkene behoorlijk wat financiële gevolgen. Denk maar aan verzekeringen, inkomensverlies, …

Valkuil 2: hoe ernstig is het arbeidsongeval?

(Stijn Indenhoek Het is ook vaak moeilijk om te bepalen of een arbeidsongeval ernstig is. De tweede vraag luidde: ‘Een collega breekt zijn vinger terwijl hij de deur van zijn auto dichtdoet op de parking van het bedrijf. Is dit ernstig?’ Dat is vaak intuïtief en voor interpretatie vatbaar. Daarom is het belangrijk om te weten hoe de wetgever dat interpreteert. In dit geval gaat het wel degelijk om een EAO. Expertbronnenzoals INNIwise kunnen je op een onderbouwde manier helpen om dergelijke situaties correct te interpreteren.

Valkuil 3: welke beschermingsmaatregelen zijn prioritair?

(Stijn Indenhoek ) Er zijn verschillende beschermingsmaatregelen die je kan nemen als preventieadviseur. De vraag is echter welke maatregelen prioritair zijn. We kregen enkele maatregelen die we in de juiste hiërarchische volgorde moesten plaatsen. De correcte volgorde is:
1. Substitutie van het gevaar: bv. een gevaarlijk chemisch product vervangen door een minder gevaarlijke stof
2. Risico’s verminderen met collectieve beschermingsmiddelen zoals relingen
3. Organisatorische maatregelen: opleidingen, procedures, werkvergunningen, …
4. Persoonlijke beschermingsmiddelen: denk aan een veiligheidsharnas

Valkuil 4: de ISO-normen

(Stijn Indenhoek) De ISO-normen zijn erg specifiek en uitgediept. Het vraagt om heel wat praktijkervaring om de draagwijdte ervan goed in te kunnen schatten. Ook hier is het handig om een betrouwbare informatiebron te hebben, zoals INNIwise. Tijdens de quiz moesten we aangeven welke van de vier normen niet thuis hoort in het volgende rijtje:
ISO 39001
ISO 14001
ISO 45001
ISO 80079
Het correcte antwoord? ISO 14001 is als enige milieunorm de vreemde eend in de bijt. De andere drie zijn veiligheidsnormen.

Valkuil 5: het nieuwe AREI

(Stijn Indenhoek) Het nieuwe AREI (Algemeen Reglement op de Elektrische Installaties) gaat in op 1 juni 2020 en dat zorgt blijkbaar voor verwarring. Mensen denken dat het nieuwe AREI ook veel nieuwigheden bevat, terwijl het vooral om een andere indeling gaat. Bovendien leeft het idee dat er geen andere verplichtingen zijn als je elektrische installaties gecontroleerd zijn door een externe instantie. Dat klopt niet, want er zijn nog tal van andere verplichtingen buiten de context van het AREI.

Leestip: ‘Arbeidsongevallen: een werkbare benadering (tweede druk)

Stijn Indenhoek werkte mee aan ‘Arbeidsongevallen: een werkbare benadering (tweede druk)’. “We behandelen in dit boek de wetgeving rond arbeidsongevallen van a tot z én in de diepte. We hebben het onder andere over preventie, verzekeringen, rechtspraak, … Het is onze bedoeling om te verduidelijken wat de wetgever hiermee concreet bedoelt. Dat vermijdt interpretatie en kun je met zekerheid je preventiebeleid onderbouwen.”

Dus wie het boek leest zal volgende keer beter scoren op de quiz van INNI?

“Dat hoop ik toch.” (lacht)

Neem nu een gratis proefabonnement op INNIwise en krijg 30 dagen lang:

  • De INNIwise Community! Deel je kennis en leer van elkaar op het nieuwste preventieplatform van ons land. Via de INNIwise Community helpen preventieadviseurs elkaar met nieuwe inzichten en praktische tips. De oplossing die u zoekt, heeft een collega misschien al gevonden. Zeker in deze tijden waarin preventie extra telt.
  • Al het nieuws over welzijn op het werk en de actuele wetgeving
  • 3 gratis downloads uit onze praktische toolkit met checklists en stappenplannen
  • 1 gratis consult met een INNI-expert

Ja, ik wil graag een gratis proefabonnement